Memuat
Memuat
Ingin belajar lebih dalam?
Ikuti kursus kami atau tanyakan langsung lewat WhatsApp.
Dipilih dari software, topik, dan level “Kelas Claude dari Nol sampai Mahir #63: Rencana Pemasaran Satu Bulan”.
Pilihan lain dari kami untuk Claude.
Belajar bareng mentor
Kursus AI & Kecerdasan Buatan terjadwal, dibimbing langsung, bersertifikat.

Kursus Midjourney: Buat Gambar AI Memukau dari Teks
★ 4.9

Kursus DALL-E: Membuat Gambar AI Profesional dari Teks
★ 4.9

Kursus Stable Diffusion: AI Art dari Pemula ke Profesional
★ 4.9
Minta dibuatkan
Tidak sempat belajar Claude? Tim kami bisa mengerjakan proyeknya.

Jasa Pembuatan Gambar AI dengan Stable Diffusion — Produksi Visual Custom Tanpa Batas
★ 4.9

Jasa Pembuatan Gambar & Video AI dengan Leonardo AI — Visual All-in-One untuk Bisnis
★ 4.9

Jasa Pembuatan Gambar AI dengan Midjourney — AI Art Sinematik untuk Bisnis
★ 4.9
Kabari saya kalau ada kelas Claude baru
Paling banyak satu email per minggu. Berhenti kapan saja dengan satu klik.
Narasi lengkap video ini. Kalimat yang sedang diucapkan disorot saat video diputar; klik kalimat untuk melompat ke sana.
Halo, selamat datang kembali di kelas Claude dari Nol sampai Mahir. Setelah proposal, kita beralih ke cara mendatangkan pelanggan secara rutin: rencana pemasaran. Di episode ini kita menyusun rencana satu bulan, dari tujuan yang terukur, tema mingguan, kalender konten, anggaran, sampai cara mengevaluasi hasilnya setiap minggu.
Nadia, freelancer media sosial yang memegang akun Kopi Senja, tidak langsung membuat ide konten. Ia mulai dari angka bulan lalu. Ada sembilan puluh pesanan lewat WhatsApp. Pengikut Instagram sekitar dua ribu empat ratus. Angka ini penting, tetapi bukan tujuan utama. Pengikut banyak belum tentu berarti pesanan banyak. Dan tiga puluh lima persen pelanggan membeli ulang. Artinya, sebagian besar pembeli hanya datang sekali. Di sinilah peluangnya. Nadia mengirim angka itu ke Claude, lengkap dengan keinginan Laras: pesanan naik menjadi seratus lima puluh. Ia bertanya apakah target itu realistis. Claude menghitung kenaikannya sekitar enam puluh tujuh persen, cukup berat tanpa iklan besar. Ia mengusulkan seratus dua puluh pesanan dengan fokus pada pembelian ulang. Perhatikan kalimat terakhir Claude: ini perkiraan kasar. Laras yang paling tahu berapa cup yang sanggup dibuat dapurnya. Setelah berdiskusi, mereka sepakat target seratus dua puluh. Dari diskusi itu kita belajar ciri tujuan yang terukur. Pertama, hanya satu angka utama, misalnya jumlah pesanan per bulan. Tujuan seperti supaya lebih ramai tidak bisa diukur. Kedua, ada angka awal. Tanpa angka sembilan puluh pesanan bulan lalu, kita tidak tahu apakah bulan depan benar-benar naik. Ketiga, ada batas waktu yang jelas, misalnya sampai akhir bulan depan. Keempat, ada cara menghitung. Kopi Senja akan memakai kata kunci di WhatsApp dan kartu stempel, supaya setiap pesanan bisa ditelusuri asalnya. Untuk usaha Anda, tulis tujuan dengan empat ciri ini sebelum membuka Claude. Prompt yang dimulai dari tujuan jelas akan menghasilkan rencana yang jauh lebih tajam.
Supaya akun tidak asal posting, Nadia memakai empat pilar konten, yaitu jenis konten yang diulang sepanjang bulan. Pilar pertama, produk: foto menu, cara memesan, dan harga. Kedua, di balik layar. Video Laras meracik kopi atau Dimas mengemas pesanan membuat pelanggan merasa dekat dengan usaha ini. Ketiga, edukasi. Misalnya, apa bedanya cold brew dengan kopi seduh biasa. Konten seperti ini sering disimpan dan dibagikan. Keempat, ajakan beli: promo, kartu stempel untuk pelanggan setia, dan paket hampers. Aturan sederhananya, sebagian besar konten memberi manfaat dan cerita, sisanya baru ajakan beli. Kalau setiap posting berjualan, pengikut cepat bosan. Lalu Claude membantu menyusun tema setiap minggu. Minggu pertama, kenalan lagi dengan menu, untuk mengingatkan pengikut lama bahwa Kopi Senja masih ada. Minggu kedua, cerita di balik secangkir kopi, untuk membangun kedekatan. Minggu ketiga adalah inti rencana: kartu stempel pelanggan setia. Beli lima cup, gratis satu. Tema ini langsung menyasar angka pembelian ulang yang masih rendah. Minggu keempat, hampers dan pesanan kantor, menyambung proposal kopi rapat yang dibuat Laras. Setiap tema punya alasan dan mengarah ke tujuan seratus dua puluh pesanan.
Sekarang kalender kontennya. Nadia meminta tabel untuk minggu ketiga dengan batasan yang realistis: empat posting seminggu saja, karena Laras tidak sempat lebih. Kalender muncul di panel kanan sebagai Artifact. Setiap baris berisi hari, pilar, ide konten, dan format. Keempat pilar terwakili, dan ajakan beli hanya di hari Jumat. Lihat juga baris paling bawah: setiap posting meminta pelanggan menyebut kata kunci STEMPEL di WhatsApp. Dengan begitu, Nadia bisa menghitung berapa pesanan yang datang dari kampanye ini. Ia lalu meminta draf caption hari Senin. Batasan empat posting seminggu itu penting. Rencana yang terlalu ambisius biasanya berhenti di minggu kedua. Lebih baik sedikit tapi konsisten. Agar benar-benar dijalankan, Nadia memindahkan rencana ke kalender. Senin pukul sembilan, posting carousel tentang gula aren. Selasa sore dipakai untuk merekam video. Waktu produksi juga dijadwalkan, bukan hanya waktu posting. Rabu siang, Reels kartu stempel diunggah. Kamis sore, foto cold brew untuk menemani kerja sore. Jumat siang, posting promo kartu stempel, dengan warna berbeda karena ini ajakan beli. Dan Jumat sore, Nadia merekap berapa pesanan yang menyebut kata kunci STEMPEL. Dari sinilah kita tahu apakah kampanye berhasil.
Rencana juga butuh anggaran. Nadia mencatatnya di spreadsheet bersama Claude. Pos pertama, cetak dua ratus kartu stempel, tujuannya pembelian ulang. Kedua, cup gratis untuk pelanggan yang kartunya penuh. Ini biaya promosi, jadi harus dihitung dari awal, bukan dianggap hilang. Ketiga, iklan Instagram kecil untuk mencari pelanggan baru, diukur dari pesan WhatsApp yang masuk. Keempat, uji coba gratis untuk kantor, sejalan dengan proposal kopi rapat. Totalnya lima ratus dua puluh ribu rupiah. Angka-angka ini contoh. Besar anggaran Anda tetap disesuaikan dengan kemampuan usaha, dan Claude tidak menggantikan pertimbangan keuangan Anda sendiri. Sebelum mengeluarkan uang, setiap pos harus menjawab tiga pertanyaan. Pertama, untuk tujuan yang mana? Kalau tidak jelas, pos itu bisa dicoret. Kedua, bagaimana cara mengukurnya? Kolom cara mengukur di tabel tadi menjawab pertanyaan ini. Ketiga, kapan dihentikan kalau tidak berhasil? Misalnya, kalau iklan seminggu tidak mendatangkan satu pesan pun, dananya dipindahkan ke pos lain.
Rencana yang baik dievaluasi setiap minggu. Di Project Pemasaran Kopi Senja, Nadia mengirim angka minggu ketiga: tiga puluh satu pesanan, dua belas di antaranya menyebut kata kunci STEMPEL. Claude membandingkan dengan target dan memberi satu usulan saja: ganti satu foto produk dengan video di balik layar, karena format itu paling banyak dibagikan. Satu perubahan per minggu sudah cukup. Kalau semuanya diubah sekaligus, kita tidak tahu perubahan mana yang berhasil. Tampilan ini simulasi, dan nama menu bisa sedikit berbeda karena Claude sering diperbarui. Siklusnya sederhana. Setiap Senin pagi, kumpulkan angka minggu lalu. Cukup sepuluh menit. Kirim ke Claude untuk dibandingkan dengan target bulanan. Pilih satu perubahan untuk minggu berjalan, bukan lima. Lalu jalankan sesuai kalender, dan ulangi minggu depan. Di akhir bulan, data empat minggu ini menjadi bahan rencana bulan berikutnya yang jauh lebih tajam. Terakhir, ingat bahwa rencana pemasaran adalah peta, bukan janji hasil. Claude membantu menyusun dan menghitung, tetapi tidak bisa menjamin pelanggan akan membeli. Yang membuat rencana berhasil adalah kebiasaan menjalankan dan mengevaluasinya. Boleh diubah setiap minggu, asalkan perubahannya berdasarkan data, bukan perasaan.
Kita sudah menyusun rencana pemasaran satu bulan: tujuan dari angka nyata, empat pilar dan tema mingguan, kalender konten, anggaran yang terukur, dan evaluasi setiap Senin. Di episode berikutnya kita membaca kesehatan keuangan usaha: laba, margin, dan titik impas, dengan bantuan Claude. Sampai jumpa!
Kerjakan sendiri setelah menonton supaya materinya benar-benar melekat.
Ketik pertanyaan atau kata kunci; kami carikan bagian episode ini yang menjelaskannya dan lompatkan videonya ke sana.
Catatan disimpan bersama menit video saat ini dan hanya terlihat oleh Anda.
Bingung di salah satu langkah? Tanyakan di sini; pengajar dan peserta lain bisa menjawab.
Belum ada pertanyaan.

Tim Cerdas Inovasi Digital
Pengembang software, engineer BIM & 3D, dan praktisi AI
Sehari-hari kami mengerjakan software, model BIM, game, dan otomasi AI untuk klien, lalu menjadikan pengalaman praktik itu kelas langkah demi langkah: setiap langkah diperlihatkan di layar dan dilengkapi panduan PDF.
Lihat klien kami →